天鸿董事长实名举报绿城中国高管。天鸿房地产开发有限公司董事长魏国秋在北京媒体沟通会上表示，他希望让所有绿城中国的投资人知道绿城高管在侵吞他们的利润。魏国秋向绿城提出了四大疑问：为何用空壳私人公司冒充绿城中国签约？为什么让没有房地产开发经验的放贷人员管控项目公司？资金路径是否涉嫌表外转移？信息披露是否合规？
这场原本期待的双赢合作最终演变成了一场长达四年的诉讼拉锯。近年来，房地产行业经历了从“高杠杆、高周转”疯狂扩张到流动性危机集中爆发。项目被查封、停工，并被列入保交房重点督办名单，合作双方对簿公堂，互指违约。唐山桂语江南（后更名为“天鸿·甲第观澜”）项目的数百户业主成为这场资本博弈的最大受害者。
就在魏国秋向媒体控诉绿城的当天，绿城发布了2025全年业绩报告。年报显示，绿城全年收入1549.66亿元，较2024年的1585.46亿元下降2.3%；归母净利润仅0.71亿元，创下新低。
据了解，天鸿方已向安永发送风险提示函及相应证据，向香港联交所、香港证监会、香港会财局提交全面举报，目前已被监管机构记录在案。
2019年，唐山房地产市场火热。天鸿房地产开发有限公司拿下当地核心地块，土地出让金约9亿元，立志打造“唐山第一豪宅”。作为地方中小企业，天鸿主动寻求与头部房企合作，最终选中了“中国豪宅第一品牌”绿城。双方敲定“融资+代建”模式：绿城提供6亿元借款，绿城管理集团负责代建，承诺两年内实现住宅去化90%、销售回款21.8亿元。
然而，正式签约时，原本预期的“与绿城中国直接合作”变成了两份合同：一份与绿城管理集团签订《房地产项目开发委托管理合同》，另一份与“沈阳全运村建设有限公司”签订投资合作协议。魏国秋质疑这一安排，但出于信任接受了。
公开资料显示，天鸿房地产开发有限公司成立于2005年，2019年12月与绿城中国达成合作，由绿城方面对唐山“绿城桂语江南”项目进行代建代售，同时绿城关联方向项目提供6亿元借款，年息16%。根据魏国秋提供的会议纪要，绿城通过参股新设项目公司，以股东借款形式提供融资最高不超过6亿，综合收益不低于16%/年，由绿城管理集团操盘代建，派驻董事和财务，实现章证照账户共管。
针对项目烂尾的原因，魏国秋认为并非市场下行所致，而是假绿城公司的能力缺失和管理失职。他认为，如果当初是自己操盘，结果也不会如此。据魏国秋透露，6亿元借款中，约5亿元来自绿城房地产集团的内部无息借款，1亿元来自绿城管理集团。项目公司唐山鸿柯公司中，天鸿持股90%，沈阳全运村持股10%。
根据投资合作协议，项目公司不设董事会，只设一名由沈阳全运村委派的执行董事，作为公司日常决策机构。协议明确，在沈阳全运村的股权投资和债权投资全额退出前，天鸿不得单方解除执行董事或变更其职权。魏国秋认为这是一个“没有金融牌照、长期向社会放贷”的非法部门，没有任何房地产开发经验，却占据着项目公司审批决策的关键岗位。
2020年项目首次开盘，销售额远不及预期；2021年花了约1800万元推广费用，回款仅2300万元。到2021年底，承诺的21.8亿元回款实际只完成不足5%。房子卖不动，借款还不上，利息像滚雪球一样越滚越大。绿城中国则否认相关指控，强调沈阳全运村是独立主体，代建团队不背销售业绩的锅。项目卖不动，是市场环境和天鸿自身运营的问题。
2022年2月，天鸿在唐山起诉绿城方面，要求认定借款关系、追究代建失职责任。同年4月，沈阳全运村在沈阳起诉天鸿，要求提前归还剩余借款本息约3.9亿元，并申请诉前保全，将唐山项目土地及未售房源全部查封，项目全面瘫痪。魏国秋认为这是“恶意查封”，目的是“卡我的流动性，逼我撤诉”。
魏国秋表示，项目停工一年多，购房业主无法收房，供应商欠款上亿，农民工工资无法发放。2023年，该项目被住建部列入保交楼重点督办项目。在河北的诉讼中，绿城极力否认与沈阳全运村有任何关系；而在辽宁的诉讼中，沈阳全运村承认“资金来源于集团内部调配”，是“由集团酌定”作为签约人。2022年，就在诉讼进行中，沈阳全运村的股权被转移至维京群岛，绿城金融事业部也随之解散。魏国秋认为这是在销毁证据。
2022年至今网上配资炒股网站，天鸿与绿城方面的诉讼已持续四年。目前，双方的诉讼仍在河北高院和辽宁高院二审中。天眼查显示，沈阳全运村由广伟集团全资控股，与绿城中国在法律上没有直接股权关系。但多位绿城高管曾先后担任其董事职务，业内一直将其默认为“绿城体系”的一员。
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